Công đoàn Công ty Điện lực Sơn La có 9 công đoàn cơ sở thành viên, với tổng số gần 900 đoàn viên sinh hoạt tại 65 tổ công đoàn. 5 năm qua (2016-2021), Công đoàn luôn bám sát nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị, tích cực đổi mới phương thức hoạt động, phát động và thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua. Đồng thời, làm tốt vai trò, chức năng đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của người lao động, góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

Công nhân Công ty Điện lực Sơn La kiểm tra trạm biến áp 110 kV Mường La.

Công đoàn đã phối hợp với Ban Giám đốc tổ chức hội nghị người lao động, ký thỏa ước lao động tập thể, tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị. Tăng cường kiểm tra giám sát việc thực hiện các quy chế, quy định của nhà nước, của ngành và đơn vị; nhất là quy chế thanh toán tiền lương, tiền thưởng, chế độ chính sách BHXH, BHYT. Tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân tham gia các lớp bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ; khuyến khích CNVC-LĐ tự học nâng cao trình độ kỹ thuật quản lý vận hành. Đồng thời, quan tâm xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong doanh nghiệp; tuyên truyền, vận động CNVC-LĐ tích cực tham gia xây dựng Đảng và tổ chức công đoàn vững mạnh.

Ông Nguyễn Viết Thông, Chủ tịch Công đoàn Công ty Điện lực Sơn La, cho biết: Công đoàn đã phối hợp cùng chuyên môn xây dựng phương án và triển khai thực hiện các giải pháp tổ chức sản xuất, đảm bảo đủ việc làm, nâng cao đời sống CNVC-LĐ. Các quy định về chi trả tiền lương, thưởng và phân phối thu nhập khác được xây dựng và điều chỉnh kịp thời trên cơ sở phù hợp với chính sách tiền lương và quy định của Nhà nước, của ngành, đảm bảo công bằng, công khai, phản ánh đúng kết quả lao động, đã khuyến khích phát huy tinh thần trách nhiệm và ý thức lao động của CNVC-LĐ. Nhờ đó, việc làm và đời sống của đoàn viên được ổn định và cải thiện.

Việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, nghiệp vụ cho đoàn viên được quan tâm. Đến nay, toàn Công ty có trên 4,6% số cán bộ có trình độ thạc sỹ, trên 36% số đoàn viên có trình độ đại học và gần 50% trình độ cao đẳng, trung cấp, công nhân kỹ thuật. Lực lượng lao động được sắp xếp, bố trí công việc phù hợp với năng lực, sở trường, phát huy được kinh nghiệm, đã góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý vận hành, cấp điện an toàn, ổn định.

Điều kiện làm việc của người lao động không ngừng được cải thiện. Cơ sở vật chất, trụ sở các đơn vị, các đội sản xuất đều được quan tâm xây dựng, sửa chữa, cải tạo, trang bị đầy đủ dụng cụ, đồ dùng phục vụ công tác, sinh hoạt. Các phương tiện bảo hộ lao động, phương tiện chuyên dùng cho lực lượng quản lý vận hành lưới điện thường xuyên được rà soát, bổ sung thay thế, góp phần đảm bảo an toàn, tăng năng suất lao động. Những lao động làm nhiệm vụ quản lý vận hành, kinh doanh bán điện được Công ty chi trả tiền xăng xe hàng tháng, giúp người lao động yên tâm công tác.

Bên cạnh đó, Công ty đã từng bước hiện đại hóa hệ thống quản lý điều hành theo phương châm “Nề nếp, chính xác, khoa học, đúng quy trình, quy phạm và thống nhất từ Công ty đến các đơn vị, tổ đội sản xuất và người lao động”. Đặc biệt, các cấp công đoàn trong Công ty thường xuyên phát động các phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, ứng dụng công nghệ nâng cao hiệu quả SXKD và chất lượng dịch vụ khách hàng. Thực hiện văn hóa an toàn lao động “Đảm bảo an toàn - Ý thức và trách nhiệm”; chấp hành các quy định, quy trình, quy chuẩn về vận hành hệ thống lưới điện. Trong 5 năm qua, đã có 137 đề tài sáng kiến cải tiến kỹ thuật được Hội đồng sáng kiến Công ty, Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc và Tập đoàn Điện lực Việt Nam công nhận, được ứng dụng vào thực tế, mỗi năm làm lợi cho Công ty hàng chục tỷ đồng.

Chị Hoàng Thị Tố Loan, Tổ trưởng tổ thao tác lưu động trạm biến áp 110 kV Thuận Châu, chia sẻ: Việc triển khai ứng dụng công nghệ vào trạm biến áp không có người trực đã giúp giảm được nhân lực, nhưng cũng đòi hỏi công nhân phải làm chủ được khoa học công nghệ. Nên, cán bộ, công nhân trong đơn vị luôn chủ động học hỏi, trao đổi kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn, kỹ thuật trong quản lý vận hành để nâng cao năng suất, bảo đảm an toàn lao động.

Ông Nguyễn Viết Thông, Chủ tịch Công đoàn Công ty Điện lực Sơn La cho biết thêm: Bắt đầu từ năm 2021, thực hiện mục tiêu “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực quốc gia Việt Nam”, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn bám sát lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 và 2025-2030, xây dựng kế hoạch quán triệt đến toàn thể cán bộ, người lao động. Đồng thời, tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động, khẳng định vai trò của Công đoàn trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của đơn vị. Bảo đảm quyền, lợi ích hợp pháp và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh.